激活新思维的管理创新
发布日期：2015-01-27浏览：3364
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课程背景
面对愈演愈烈的经济波动、成本与竞争压力，企业管理者迫切需要为企业的可持续性发展寻找新的方向。创新是实现可持续性商业成功的必要因素--创新能够在市场波动的环境中，维持企业的健康发展。能够持续产生效益的创新是个动态发展的过程，并贯穿企业发展的各个方面，体现在持续不断地发掘新的商业模式、激发有效的创意、改善客户体验、应用新技术、开发新产品和开拓新市场。然而，创新并不会凭空出现，企业必须学习科学地管理、评量和实现创新。对于长期依赖低成本竞争的中国企业，企业管理团队急需走出惯有的思维模式，《激活新思维的管理创新》讲帮助您开拓创新思路。课程价值点
本课程集结了AIM创新团队近几年来对创新的研究和总结。通过形式丰富的课堂教学、案例分享，本课程将为学员加深对创新的认识。将学习了解创新的发展趋势；如何在创新的各个阶段成功地管理创新；如何运用创新模式的组合来满足本公司的创新需求；如何管理团队实现创新。您还可以在课堂上与讲师交流创新的困惑与感想。课程对象
项目负责人、企业创新推动负责人及对于创新有兴趣的学者专家、企业家、高阶主管、企业家接班人课程时长
6 H课程大纲
一、何谓〝创新〞？
1、创新的定义
2、创新的内涵
二、从全球创新趋势来看中国创新发展
1、制造业服务化创新
2、服务业科技化及国际化创新
三、从互联网创新思维来看物联网IOT及车联网创新应用
1、互联网创新带来的改变车联网创新应用
2、物联网应用创新
3、车联网应用创新
四、全球创新方法应用解说
1、微创新应用
2、颠覆性创新应用
3、开放式创新应用
4、创新解碼
五、创新启动未来
1、创新的四个成长战略
2、分析创新团队的创新风格
六、企业创新的12种类型及创新组合
1、解说企业常见的12种创新
2、从技术创新发展到商业模式创新
3、如何提升设计思考能力
4、如何发展自己的创新组合
七、Q&A
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