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• 豪宅营销66个细节

  2015-10-12...
  查看详情>> 第一模块       定位篇  细节1：超越居住功能，剖析豪宅的内在价值  细节2：中国富豪，有着相似的行为习惯  细节3：中国富豪，还希望房子为他们带来什么  细节4：定制化产品策略，图纸阶段即销售  细节5：联排别墅独栋化，升华产品价值  细节6：豪宅也玩“性价比”，偷面积多多益善  细节7：高舒适度，让科技凸显豪宅价值  细节8：园林景观，它的作用不仅仅是装饰  细节9：私家庭院，我们可以为客户想得更多  细节10：精装修，感觉，感觉，还是感觉  细节11：奢华会所，豪宅附加值的充分体现  细节12：大平层豪宅，别墅产品的华丽转身  第二模块       推广篇  细节13：地标，高端豪宅必须树立的开发信念  细节14：形象定位，立足本土，接轨国际  细节15：大众媒体，不能直接产生销售，但离不开它  细节16：小众媒体，豪宅推广的必然趋势  细节17：网络传播，别以为富豪没时间浏览网站  细节18：新闻炒作，豪宅推广的第一要务  细节19：文化，它让豪宅价值更有张力  细节20：名人效应，引爆市场的捷径  细节21：教育与传承，豪宅客户永恒的心结  细节22：远郊豪宅，“远”是一种方式，更是一种态度  细节23：建筑环境学，富豪置业重要考量点  细节24：财富论坛，让豪宅客户乖乖来听课  细节25：富太太，购买豪宅的重要决策人  细节26：工地围墙包装，豪宅的第一形象  第三模块       营销篇  细节27：让置业顾问转变为“销售大使”  细节28：营销高管，客户面前的高级销售员  细节29：土地价值，豪宅营销的“开场热舞”  细节30：稀缺，它让豪宅销售温度不减  细节31：概念营销，让给豪宅一个烙印  细节32：跨界营销，比圈层营销更胜一筹  细节33：品牌嫁接，四两拨千斤的营销手段  细节34：活动营销，既要赚钱，又要赚脸  细节35：故事营销，赋予豪宅强大的人文背书  细节36：夜景营销，展示营销环境的情趣元素  细节37：神秘营销，销售工作暗流涌动  细节38：开拓并维护“意见领袖”，他们是编外销售员  细节39：形象包装，花了钱得让客户知道  细节40：工法展示，让客户在参与中受到震撼  细节41：售楼处，既要玩奢华，又要玩情调  细节42：营销道具，匹配豪宅精神  细节43：样板房，不仅仅是奢华  细节44：样板区，无处不惊喜  细节45：品质楼书，X无用的奢侈品  细节46：邀约客户，富豪没那么遥不可及  细节47：礼品选择，爱不释手才是真  细节48：自住或投资，让豪宅告诉客户他的身价一直在增长  细节49：租售结合，资源整合，豪宅价值无处不在  细节50：异地分销，传播口径应统一，传播内容应不同  细节51：楼王，它的功效不仅仅是提升价值  细节52：游泳池，真的中看不中用吗  细节53：高尔夫地产，融合三大项级营销手法  细节54：私宴，享受的不是美食，是平台  细节55：推盘策略，少批量，多批次  细节56：定价策略，多以自我为中心  细节57：营销娱乐化，不失调性的新型营销手法  细节58：积累客户，认筹之后就万事大吉了吗  细节59：非内地客户，他们需要被尊重固有的居住习惯  第四模块       服务篇  细节60：大客户经理接待模式，管家式营销  细节61：客户服务中心，点滴细节可成金  细节62：别致服务，圈定客群，促进销售  细节63：物业服务，豪宅客户的御用管家  细节64：泛会所，让服务无限延展  细节65：私人医生服务，服务营销新亮点  细节66：给客户的爱车也提供“豪宅”服务 
• 渠道为王--打造狼性渠道团队

  2015-10-12...
  查看详情>> 第一模块       房地产渠道团队的组建 1、 打造适合项目的渠道团队 2、 渠道团队的招募与培训 3、 编外经纪人的发展与管理 4、 激励制度缔造狼性渠道团队 5、 高效率拓客工具的准备 6、 全民营销移动平台的搭建 第二模块       房地产渠道拓客思路 1、 全民营销体系的打造 2、  绘制客户作战地图 3、 金融系统拓客思路 4、 教育系统拓客思路 5、 医疗系统拓客思路 6、 政府与事业单位拓客思路 7、 部队及军事机构拓客思路 8、 工商联及各大商会拓客思路 9、 4S店及车友会拓客思路 10、 商场及大型超市拓客思路 第三模块       房地产渠道拓客手法与技巧 1、 派发单页拓客技巧 2、 电话邀约技巧 3、 与中介合作的策略与方法 4、 团购推售实施技巧 5、 外部展点拓客技巧 6、 异地拓客手法与技巧 7、 渠道人员拜访客户注意点 8、 老客户再拓展技巧 第四模块       房地产渠道与策划的结合 1、 策划部门的线下支持 2、 标准化活动的组织与安排 3、 定制化活动的组织与安排 4、  “网络渠道”的巧妙运用 5、  “移动端渠道”的巧妙运用 6、 策划“策”出来的渠道 第五模块       渠道的过程管控与结果管控 1、 渠道人员的日常行为制度 2、 渠道的过程管理要点 3、 渠道的结果管理要点 4、 渠道后台工作管理要点 第六模块       豪宅项目的渠道管理 1、 团队素质的再提升 2、  拓客方式的再提升 3、 渠道工作的精准化操作 第七模块       商业项目的渠道管理 1、 商铺投资知识面的拓宽 2、 拓客方式的创新 3、 招商与销售并举的拓展模式